【買球平臺首頁】雙匯為什么會被罵得狗血淋頭？

雙匯又一次火了?；蛘哒f，又一次被大罵得狗血淋頭。 我想要，萬隆一定十分失望，甚至十分沮喪。

他中槍的根源，居然在于寧波口岸的一則正面宣傳。 3月14日，中新社一條小消息報導稱之為，寧波口岸宣告首次進口美國肉325噸冷藏帶骨豬肉。消息中透漏，進口方為雙匯集團，且該集團將在4月前進口3500噸凍豬肉。

此消息瞬間爆炸了網絡，沒有人注目寧波口岸的第一次，倒是雙匯和萬隆淪為很多養豬人怒斥的對象。微博、微信、網站都是主戰場。不少網友甚至聲稱，要聲援國人杯葛雙匯豬肉。

網友郜先生說道雙匯這次知道罪眾怒了！做到企業如同做人！一個只為個人利益，不為大眾考慮到的企業，我們沒理由讓其囂張，否則，我們農牧業的朋友將無路可走！ 一位農牧咨詢專家寫出了一篇毫不客氣的署名文章《雙匯，你丫到底想干什么》 雙匯被大罵，牽涉到到很多問題。我指出，此事本質上突顯了兩大沖突：養殖企業與屠宰企業的利益沖突、國內養殖業與跨國企業的利益沖突。中國養殖業除了罵人，還可以臘點別的。我們難免來分析一下。

第一個問題：養豬人為什么要大罵雙匯？ 似乎，雙匯在脆弱的時間做到了一件脆弱的事。 目前豬價下滑，廣泛將近6元/斤，養殖戶虧損超過300元/頭，慘不忍睹，早已叫苦連天。雙匯此時再行進口豬肉，相當嚴重性刺激了養豬人薄弱的心理。

一個人遭遇痛苦，本就心情不欠佳，再行看見有人因涉嫌落井下石，破口大罵在所難免。 只不過，從數量上看，3500噸豬肉并不是尤其大，折算成肉豬也就3.5萬頭左右。中國每年出欄7.15億頭豬，相比而言，這個數字微不足道。

但養豬人擔憂的是，進口豬肉低價低價，更進一步影響國內豬價。眾所周知，由于原料成本低、養殖技術低以及美國政府補貼，美國豬的成本近高于中國豬。進口豬肉的杠桿撬動起到較小，歷年來被中國政府用來調控豬肉市場。

因此，雙匯的進口肉量雖小，但經常出現在脆弱時刻，撬動起到和市場似乎不容忽視，國內養殖戶反感聲浪不難理解。 此外，養殖戶擔憂的不僅是現在，也是未來。雙匯并購史密士菲爾德之后，早已掌控了全球僅次于養豬企業，本著謀利的目的，它有可能通過各種方式將更加多自家的低價豬肉進口到中國市場銷售。

在中國這個信息不半透明的國度，它究竟需要進口多少豬肉，外界不一定需要掌控。未來，雙匯這個巨無霸的企業戰略對國內豬價市場意味著是一個利空消息。 長期以來，養殖企業與屠宰企業不存在較為銳利的對立。

雙匯作為屠宰企業的龍頭代表，仍然被養殖戶大罵，這一次，不過是罵聲定期的集中于愈演愈烈而已。由于豬肉是個買方市場，市場決定權掌控在屠宰企業手中，養殖企業與養殖戶仍然受限于屠宰企業。而且，豬價低的時候，往往屠宰企業賺得更加多（這就是很多大型養殖企業開始自辟屠宰廠的原因）。

因此，養豬人大罵雙匯，既是感性情緒的發泄，也是理性利益的傳達。 第二個問題：怒斥雙匯背后有什么必須反??？ 雙匯該不該大罵？ 不存在無以合理。我指出，罵人，是一個長時間社會必定不存在的長時間現象。

雙匯作為一家年屠宰1300多萬頭肉豬的超大型企業，理所當然需要分擔這些非議的聲音。 抨擊如火如荼。

迄今為止，并未看見雙匯的月對此。倒是某個自稱為雙匯研究員的人在網上寫出了篇對此，稱之為雙匯要求沒法豬價。某行業網站也寫出了一篇剖析，回應《我為雙匯說句公道話》 就個人而言，我反對漸多進口豬肉，以維護養殖戶利益。

但是，我指出，目前有些人大罵雙匯是賣國賊，這個邏輯十分必經，拿賣國之類的道德大棒說道事，解決不了任何問題。 第一，雙匯不一定是中國企業。如果它登記在國外，它買的哪門子國呢？根據涉及報導，雙匯集團的大股東雙匯國際登記于開曼群島，它只不過是一個以贏利為目的跨國企業。

進口與出口，歷年來牽涉到到國家貿易爭端。雙匯代表的，是一種跨國商業力量，這種跨國商業力量與薄弱的中國農業之間必定不存在一定對立。 第二，商業上的事情，更好的是利益問題。

以致于張貼上愛國與賣國的標簽，更容易給人不談商業邏輯的印象。只不過，這件事對養豬人而言，很非常簡單，就是要講清楚，進口豬肉更容易拉低豬價，給國內養豬人帶給了大量或少量的損失。 因為愛國而罵人，變得不現實，也打將近實處。

因為利益而抨擊，則非常簡單必要。 既然進口肉某種程度影響豬價，那么，作為養豬人，可以大罵。中國的農民早已虧得一塌糊涂了，還不容許發發怒火或牢騷嗎？ 第三個問題：養豬人除了大罵雙匯還該做到什么？ 如果中國養豬人意味著逗留在唾罵雙匯的階段，難道沒什么決心。 為了確保自己的利益，中國養豬人最少有還有幾個自由選擇。

首先，對個體而言，是提升自己的管理水平，減少養殖成本。中國長年存欄4800-5000萬頭母豬，出欄肉豬7億頭，平均值成績14頭。這個成績相比之下高于歐美，這也是歐美養豬業平均值成本高于中國的最重要原因。如果中國人養豬成績提升了，成本減少了，將來幾乎可以付出代價洋豬肉的威脅。

而長年看，隨著全球化的展開，中國養殖業與發達國家農業的競爭不可避免，中國養殖業將在這種競爭中漸漸升級。單個的企業如果不提升管理水平，難道必將出局出局。 其次，對群體而言，現階段中國養殖業必須通過媒體或行業的組織影響國家政策，漸多進口肉，維護自己的利益。

我指出，任何一個行業都應當有長時間的渠道傳達自己的聲音。在臺灣，養豬協會常常的組織豬農抗議進口美國肉，理由是美國肉所含萊克多巴胺。這個理由十分不顧一切！大陸養殖戶也可以這么做到（當然，想要通過審核上街喊出口號是很艱難的，但通過養豬協會以及媒體傾聽則非常容易！只有通過協會與媒體等強勢的組織傾聽，意見才有可能被政府解讀和采納。

在中國的市場環境中，難道只有政府才能遏止寄居雙匯的進口沖動。根據農業部的數據，中國有6000萬人專門從事養豬業，政府不有可能忽視這個極大的農民群體。

其三，杯葛雙匯不如研究甚至自學雙匯。從商業角度觀察，雙匯是一個有一點養殖企業木村甚至自學的企業。

它的擴展與茁壯，與資本的力量不無關系。養殖企業要想要較慢茁壯，必需引進外部資本和更加成熟期的管理制度。網友聲援杯葛雙匯，這種口號雖然悅耳，但或許并不現實。

一方面，雙匯的客戶是市民消費者，他們與養殖戶的利益并不完全一致，市民怎么有可能杯葛低價豬肉呢？（除非你能勸說他，低價進口豬肉并不那么安全性）；另一方面，雙匯收豬的時候，哪家養殖企業勇于不賣給它？養殖戶知道需要杯葛雙匯嗎？養殖企業確實要做到的，是插手屠宰環節。而普通養殖戶，或許要通過各種方式與當地的屠宰企業結為密切關系，方可防止賣不出去的風險。 這就是我的觀點。您實在呢？。

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